DX人材・ビジネスアーキテクトの育成術

概要

企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を成功させるためには、組織の変革とDXに関する高度なリテラシーを備えた人材の整備が不可欠だ。しかし、多くの日本企業では、DXを牽引し成果に結びつけることができる「DX人材」が不足している。転職市場を見渡してもDX人材の供給は限られており、単に採用でこの問題を解決するのは困難と言える。そこで重要なのが、企業内部でのDX人材育成のための効果的なラーニングシステムの構築だ。

今回は、AI・生成AIを利活用したプロダクト開発を数多く手がけ、DX人材発掘・育成サービス「exaBase DXアセスメント&ラーニング」を提供する株式会社エクサウィザーズの上峠氏と石原氏に、DX推進に必要な人材の定義、具体的な育成プラン、リスキリングについて伺った。本ホワイトペーパーでは、その議論の内容を紹介する。

• DX推進に必要な人材の定義
• DX人材の育成プラン
• 「文系社員」のリスキリング